传统产业借势“互联＋”发力
对传统产业而言，如何牢牢把握住“互联＋”这个转型升级的重要抓手，成了摆在他们面前最重要的一个课题。日前，在中国（广东）国际“互联＋”博览会开幕式后，“互联＋”高峰论坛在佛山举办。中国制造业重镇佛山，互联巨头齐聚论剑，无可避免成为了业界的大焦点。
传统企业困境并非因为互联
带领千亿美的转型的方洪波，是演讲嘉宾中唯一来自制造业企业的，正因如此，他一上台就以自嘲开场：“只有我来自传统制造企业，他们是互联企业。”
方洪波的三个观点清晰直白：一是不认为传统企业面临困境，如果你认为有困境，即使没有移动互联，你也已经进入困境；二是传统制造业依然大有可为，根本出路在于创新，提高劳动生产率；三是应对新时代，既要转型，又要创新。
他认为，传统企业如果陷入困境，并非因为其是传统企业，而是因为仍然固守传统思维和方法去应对新时代：“传统企业应对互联时代，一手要抓转型，一手要抓创新。在企业盈利的前提下，投资资金在技术创新、产品创新和劳动生产率上。”
方洪波透露，美的在海外市场增幅有限的情况下，今年劳动生产率提高幅度超过人工成本上涨，2015年上半年，美的支付给员工的所有薪酬奖金是61亿元人民币，估计全年支出会超过100亿元；但员工从2012年的19．6万人降低到了10．5万人。
“美的现在一手抓转型，一手抓创新。今年上半年，美的盈利接近90亿元，我们没有投资土地和厂房，这笔钱怎么花？显然要投到技术创新和产品创新上。”方洪波表示，提升收入和盈利能力，才有创新的基础。“家电行业发展空间巨大，有人的地方就有市场。没有互联，产业升级依然会到来，家电市场的机会很多。未来家电企业会越来越少，我们怎么成为仅剩下的那几家之一，这就是美的接下来几年要做的。”
“互联＋”核心是要连接
当日，奇虎360董事长周鸿祎也站在了“互联”高峰论坛的讲台上。在他看来，互联思维的本质是创新，关键是如何建立连接。“我们应该把互联当成一种思想，想办法改造产品，而不是把互联当成一个传播销售的平台，‘互联＋’的主语应是互联才对。”
“广东是制造业大省，产业链有着得天独厚的优势，制造企业要想方设法赋予产品一些新的用户体验，要在智能化、互联化方面下工夫。”周鸿祎说。
“建立连接才是互联的核心。很多企业用互联做宣传、卖技术、大数据、云计算，但均是将互联作为战术，对原有生产、商业模式并没有带来质的改变，而只是改良。这不是真正的‘互联＋’，而只是互联。”周鸿祎认为，“互联＋”应是利用互联思想，改造产品体验，将卖给客户的商品变成与客户连接的一个节点，将一次性的销售行为转化为持续连接，可持续提供后续服务的行为；“互联＋”制造业对广东、佛山有着巨大机会，中小企业如何进行“互联＋”，更现实的方法是制造智能产品。
“互联＋”实质就是数据化
“大数据是一切智能化的基础和土壤，善于收集、使用并分析数据，才是抓住‘互联＋’时代‘牛鼻子’。”曾以佛山作为剖析案例的《数据之巅》一书作者、阿里巴巴资深副总裁涂子沛在论坛上表示，“阿里巴巴最初是一个电商平台，传统企业每一件电器卖到哪一个地方是不知道的，但是在络平台上是知道的，因此阿里就通过电商平台和终端用户之间建立了联系，就有了数据。”阿里依据平台上交易留下的数据进行分析，就可以了解商家的整体交易情况、资金营收情况，就可以给商家发放贷款，“所以我们推出了阿里小贷，阿里就从电商平台变成了一个金融平台，几分钟就可以发放一笔贷款。”
此外，涂子沛还透露，阿里巴巴今年上半年还成立了互联汽车部，进*互联汽车领域，这一举措的依据依然是阿里强大的数据库和分析能力。
“未来的汽车如同一个装有轮子的手机，当你坐上车，它几乎可以为你提供你所能想到的服务。”涂子沛在演讲中描述了未来的互联汽车：“所以无人车、无人机根本都是数据驱动，这就是为什么第一个做无人汽车的是谷歌而不是汽车制造商。”